Contexte
Un groupe industriel Européen spécialisé dans l’équipement des camions et semi-remorques souhaite mettre à disposition des managers un suivi détaillé des ventes mensuelles, avec une outil facile d’accès et aucune maintenance technique.
Enjeux
Modéliser le schéma de données dans un groupe qui souffre d’un manque de structuration des données malgré l’abondance des outils et des investissements informatiques
Synthétiser l’information de façon claire pour une utilisation facile pour tous les métiers, et permettre à la direction de voir d’un coup d’œil les performances par géographie, par vendeur, article, client…
Utiliser Power BI pour la création et la publication du Tableau de Bord
Procédé technique
Définir le besoin : suivre les ventes mensuelles avec la possibilité de filtrer selon les axes analytiques de l’entreprise
Schématiser le rendu final sur une maquette (mockup)
Identifier la source de données (Direct Query de SQL Server), normaliser les champs, construire le modèle de données en étoile
Test avec des données réelles puis recette du produit avec la direction financière
Go-live ! et formation de l’équipe contrôle de gestion pour la suite
Résultat
Un rapport créé sur Power BI Desktop et publié pour un accès via Teams. Synthétique et robuste !
Mes difficultés...
Aucune documentation des data donc tout à faire (data gouvernance) avec un dictionnaire des données, un business glossary
Traduire les transactions en monnaie du groupe (euro)